阿里资本张鸿平：创业需疯子精神

woshinfq · 发表于 2014-10-9 13:10:41

阿里资本张鸿平：创业需疯子精神

中国领先的金融信息资讯服务机构ChinaVenture投中集团举办的“2013 ChinaVenture中国投资年会-北京”在北京万达索菲特大酒店隆重举行。

　　在主题为“新形式下的退出策略”论坛环节，阿里巴巴集团副总裁兼阿里资本董事总经理张鸿平表示，阿里资本是在移动互联网这方面的投资企业，如今已经投了一些比如说像新浪(81.65, -0.79, -0.96%)微博，高德(15.14, -0.28, -1.82%)、陌陌、美团这样的项目，同时阿里资本也是更广泛领域的投资者，未来还会看教育产业、文化产业、健康产业，所以会从互联网到改变人类生活和改善人民的生活质量，使人类生活更幸福的一些投资去考虑。

　　另外，张鸿平表示有关阿里巴巴大家都多多少少有一些了解。尤其最近在推“来往”这个产品，“大家很多都不太看好，但是有的觉得是阿里巴巴疯了，有的觉得马云疯了。可能我们就是这么一群又傻又天真的“疯子”。就是因为有这群又傻又天真的疯子走到今天。”

　　在谈到关于退出路径问题时，张鸿平称，阿里巴巴在过去一年左右的时间里投资了超过10亿美金，主要的在互联网、无线互联网、本地生活、SNS等等领域。这些投资实际上给一些在以前的投资人带来一些退出，同时也是给一些企业家一个退出机会。从大的环境上，大家也看到了，在中国目前的资本市场上退出不是说是那么顺利的，主要是政策原因。如果从长远来考虑，这个门一定会开，但是整个资本市场的估值或者评估，可能慢慢也会归于理性。

　　张鸿平还谈到，因为随着全球经济一体化，资本更加流动性，这个在全球上的估值会慢慢趋于一致性。在其他美国或者说其他国外的香港的资本市场上，大家也看到了，这个门是一会开，一回关，一会儿有机会，一会儿没有机会，同时在很多国内的中概股，在美国上市公司，遭遇了很多不测。所以在美国资本市场的退出，其实也不是一个最理想的。很多VC、PE，虽然和阿里资本有很多交流，主要其实都是在中国最顶尖一些投资机构。作为现在的阿里，实际上可能和其他的一些互联网公司，已经从十几年比较小的规模，到了一个今天这样一个目前的规模上。

　　“那从我们的阿里巴巴，其实开始就是建设生态圈的概念，因为它是一个社会型的企业，因为有买家、卖家，我们实际上服务于了近一千万的卖家，造就了一亿的就业机会，同时服务十亿社会者，社会属性很强，所以我们是一个开放的。我们在很多项目上，实际上是给充分尊重创业者，同时也考虑到以前的投资人的利益。所以，给大家提供了一个选择性的退出机会。我主要提的就是说，我们这边退出实际上更灵活一点，这个实际上很多创业家，本身这些创业公司的价值在于这些创业者。投资人给公司带来的价值实际上帮助这些创业者，从一开始零，到后来发展到，不管是一亿美金或者十亿美金的规模，也有贡献。”

　　张鸿平称，有些创业者十分纠结，他们有的想就是说，我自己是不是要继续独立做到上市，还是说我们到了一个阶段，可能卖给阿里巴巴也不算太丢脸，也算是一个阶段性成功。而他自己觉得，第一个尊重创业者的选择，也充分考虑到其他投资人的利益。但是这里头其实还有一些中介点在这里，不是说完全独立，或者说完全的卖给阿里巴巴。

　　“我们有些企业，我们投资，实际上在少数股权的投资，20%、30%这样的投资。那以前的投资人，如果是时间比较长了，他可以卖给一部分的老股，同时很多创业者那么多年很辛苦，自己的家人也要有一个交代，所以也卖了一部分股份，所以这里头其实我们的投资可能从5%到100%都可以。”

　　以下是谈话实录：

　　张鸿平：阿里资本我们是在移动互联网这方面的投资企业，但是我们投了一些，比如说像新浪微博，高德、陌陌、美团这样的项目，同时我们是更广泛领域的投资者，未来还会看教育产业、文化产业、健康产业，所以我们会从互联网到改变人类生活和改善人民的生活质量，使人类生活更幸福的一些投资，去考虑吧。

　　另外，有关阿里巴巴，我想大家都多多少少有一些了解。我说一下阿里巴巴的一个另外特色，就是大家可能在网上都看到了，我们最近在推“来往”这个产品，我知道大家很多都不太看好，但是有的觉得是阿里巴巴疯了，有的觉得马云疯了。可能我们就是这么一群又傻又天真的“疯子”。就是因为有这群又傻又天真的疯子走到今天。

　　我今天带来的来往的二维码，大家要想找我，在这个会上扫码，效率最高。

　　因为今天是一个退出专场，所以我的讨论或者我的分享可能主要集中在大家的退出路径上，的确，阿里巴巴在过去投资了超过10亿美金，大概是一年左右的时间吧。主要的投资可能在互联网、无线互联网、本地生活、SNS等等领域，这些投资呢，实际上给一些在以前的投资人带来一些退出，同时也是给一些企业家一个退出机会。从大的环境上，大家也看到了，在中国目前的资本市场上退出不是说是那么顺利的，主要是政策原因。当然，我觉得从长远来考虑，这个门一定会开，但是整个资本市场的估值或者评估，可能慢慢也会归于理性。

　　因为随着全球经济一体化，资本更加流动性，这个在全球上的估值会慢慢趋于一致性。在其他美国或者说其他国外的香港的资本市场上，大家也看到了，这个门是一会开，一回关，一会儿有机会，一会儿没有机会，同时在很多国内的中概股，在美国上市公司，遭遇了很多不测。

　　所以在美国资本市场的退出，其实也不是一个最理想的。刚才提到很多一些VC、PE，确实和我们有很多的一些交流，主要其实都是在中国最顶尖一些投资机构。作为现在的阿里，实际上可能和其他的一些互联网公司，已经从十几年比较小的规模，到了一个今天这样一个目前的规模上。

　　那从我们的阿里巴巴，其实开始就是建设生态圈的概念，因为它是一个社会型的企业，因为有买家、卖家，我们实际上服务于了近一千万的卖家，造就了一亿的就业机会，同时服务十亿社会者，社会属性很强，所以我们是一个开放的。

　　我们在很多项目上，实际上是给充分尊重创业者，同时也考虑到以前的投资人的利益。所以，给大家提供了一个选择性的退出机会。

　　我主要提的就是说，我们这边退出实际上更灵活一点，这个实际上很多创业家，本身这些创业公司的价值在于这些创业者。投资人给公司带来的价值实际上帮助这些创业者，从一开始零，到后来发展到，不管是一亿美金或者十亿美金的规模，也有贡献。

　　那么在这个过程中，其实有些企业我们碰到的案例，创业者十分纠结，他们有的想就是说，我自己是不是要继续独立做到上市，还是说我们到了一个阶段，可能卖给阿里巴巴也不算太丢脸，也算是一个阶段性成功。

　　其实这里面我觉得，第一个尊重创业者的选择，也充分考虑到其他投资人的利益。但是这里头其实还有一些中介点在这里，不是说完全独立，或者说完全的卖给阿里巴巴。

　　我们有些企业，我们投资，实际上在少数股权的投资，20%、30%这样的投资。那以前的投资人，如果是时间比较长了，他可以卖给一部分的老股，同时很多创业者那么多年很辛苦，自己的家人也要有一个交代，所以也卖了一部分股份，所以这里头其实我们的投资可能从5%到100%都可以。

　　那这里头我觉得，实际上给大家提供了一个阶段性退出的机会，比如说我们可以这个公司60%的股份，那这里头实际上和我们一个非常紧密业务合作的企业，同时给创业者和以前的投资人也提供了一个比较好的退出机会，那同时对我们来说，将来和这些无线互联网的企业也会并肩作战，共同把这些企业做大。

　　所以我今天给大家的信息就是说，其实退出不一定是指上市或者卖掉，中间还有很多的做法可以是一种退出吧，这是我的一个分享。

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